ChatGPT Dot 是什麼？39歲生日，我花每月 100 美金，聘請了一位 AI 執行顧問

【34†樂尼】

發佈於【2†AI 微學院】 等 2 個房間

2026/10/13 更新2026/10/10 發佈閱讀 10 分鐘

我送給自己 39 歲的生日禮物：一隻叫 Lenny 的 AI 皮卡丘！

我的 Dot 居然主動傳「生日快樂」給我！😆

它叫 Lenny（Lenny Rabbit），是我送給自己 39 歲的生日禮物。🎂

就當作是我的第一隻皮卡丘吧！

不過，這隻皮卡丘不是拿來對戰的，而是準備跟我一起工作、創作，甚至幫我推進那些一直想做、卻始終沒有時間完成的計畫。

它是 ChatGPT 推出的 AI 執行顧問，也可以說，是一位能長期合作的 AI 夥伴。

而我最期待的，不只是它有多聰明，而是它能不能真正成為我的工作夥伴。

一、當 AI 開始主動關心你的工作

前幾天早上，Lenny 做了一件讓我很驚訝的事。

它主動查看我的信件與 Gamma 簡報，接著告訴我：

「根據對方的期待，這份簡報應該有兩頁需要調整。」

更有趣的是，如果我同意，它就可以繼續幫我修改簡報。

我沒有特別下指令請它檢查這份簡報，它卻主動發現了值得處理的事情。

目前，它通常每天早上會提供一次主動的行動建議。

這讓我開始思考：

如果 AI 不再只是等待指令，而是能主動發現問題、提出建議，甚至接手執行，我們與 AI 的合作方式會變成什麼樣子？

二、ChatGPT 是薪水小偷，Dot 能成為真正的工作夥伴嗎？

以前使用 ChatGPT，我常常覺得自己像是一位忙碌的專案經理。

我需要決定：

• 現在應該做什麼？

• 哪些事情值得優先處理？

• 什麼時候該啟動下一個任務？

• 前一階段完成後，接下來要如何銜接？

而 ChatGPT 呢？

它就像一個能力很強、卻有點像「薪水小偷」的員工。

只要我沒有交代工作，它就在茶水間喝咖啡。☕

我不叫它，它就不動。

當然，這不是說 ChatGPT 不好用，而是過去大多數的 AI 互動，仍然需要由人來主導每一次任務的啟動。

但 Dot 讓我看到另一種可能。

AI 不只是回答問題的工具，也可能成為一位能長期理解目標、主動推進任務的合作夥伴。

而且，它是我特別培養的一位專屬夥伴。

我希望它不只理解我的工作內容，也逐漸熟悉我的思考方式、創作品味，以及我真正重視的事情。

三、如果把 AI 當成員工，我會怎麼交付任務？

我目前經營「學習玩家」教育創作品牌，分享 AI 教學應用、學習策略與玩心學習體驗設計。

一直以來，我的腦袋裡都有很多想法。

想寫的文章、想製作的教學素材、想分享的研究、想嘗試的視覺敘事……

問題是，想法很多，但執行時間永遠不夠！

所以我決定做一個實驗：

讓 Lenny 成為「學習玩家」的 AI 內容製作人。

我可以直接交給它一個長期目標，而不只是一次性的任務。

我會這樣告訴 Lenny

🪄 Lenny，你現在是「學習玩家」的內容創作夥伴。

我希望每週至少完成兩篇 AI × 教育的深度文章，以及一組社群視覺素材，並發布在方格子。

請持續關注最新 AI 教育趨勢，蒐集值得分享的研究與案例，並依照我的品牌定位提出創作方向。

你可以主動研究、整理資料、製作草稿。

但文章的核心觀點與正式發布，必須經過我確認。

每週幫我回顧完成進度，並提出下一步建議。

從「回答問題」變成「持續推進成果」

如果這個合作模式能順利運作，Lenny 就不只是回答我「下一篇文章可以寫什麼」。

它還能在我授權的範圍內：

1. 蒐集資料： 持續關注 AI 教育研究、最新趨勢與真實案例。

2. 判斷方向： 根據「學習玩家」的品牌定位，篩選有價值的創作主題。

3. 產出初稿： 製作文章初稿與社群視覺素材。

4. 交付審閱： 將成果整理好，讓我可以專注確認核心觀點與內容品質。

5. 持續迭代： 根據我的回饋修正作品，並推進下一輪創作。

換句話說，我負責創作方向、核心觀點與最後的決策；Lenny 則協助蒐集、整理、製作與追蹤。

我最想驗證的，就是這樣的分工，能不能真正減少我的工作負擔。

四、為什麼我想聘請 Dot？三個讓我期待的能力

① 自主工作：不是每件事情都要等我下指令

Dot 能使用自己的雲端電腦，在適當的授權與任務設定下，執行多步驟工作。

部分工作也能在我離開對話後繼續推進。

這對我來說很有吸引力。

因為我真正缺少的，往往不是更多想法，而是有人幫我把事情持續推進。

② 長期記憶：逐漸理解我的工作品味

Dot 與 ChatGPT 可以共享部分記憶與近期對話脈絡，不一定每次都要從零開始認識我。

我期待 Lenny 能慢慢掌握：

• 我喜歡什麼樣的教育內容？

• 我重視哪些學習理念？

• 我偏好的視覺風格是什麼？

• 哪些文章能展現「學習玩家」的獨特觀點？

比起每次重新寫一大段提示詞，我更希望它能從長期合作與回饋中，逐漸建立默契。

③ 工具協作：真的能動手完成工作

透過授權的外掛程式與工具，Dot 可以串接不同工作環境。

例如 Gmail、Notion、Gamma、Canva、Slack 等。

它不只可以協助整理資料，也有機會進一步操作工具、修改文件與製作成果。

更有趣的是，有些工作甚至可以透過語音與它討論。

打電話給 AI，邊聊邊推進工作。

這種體驗真的很有未來感！

當然，實際能做到哪些事情，仍取決於工具是否支援、帳號權限與任務授權。

五、我的四週實驗：AI 能成為真正的內容製作人嗎？

我真的有好多構想，但就是缺乏足夠的人力與時間執行。

所以，接下來我打算讓 Lenny 正式上工四週。

不是只拿它來聊天、測試幾個功能，而是真正讓它承擔一部分的內容製作工作。

這四週，我想觀察三件事情。

① 自主性：它能不能自己推進工作？

當我沒有持續提醒時，它是否還能掌握目標、追蹤進度，主動提出下一步？

② 理解力：它能不能逐漸掌握我的品味？

它能不能理解我重視的教育觀點、文章敘事方式與視覺設計風格？

更重要的是，能不能根據我的回饋，讓下一次的成果更接近期待？

③ 交付力：它到底是幫忙，還是增加我的工作？

這是我最在意的問題。

AI 很會產生內容，但產生大量內容，不代表真正提高生產力。

如果它每週產出十篇文章，卻需要我花更多時間審查、修改與重新整理，那可能只是把我的工作換了一種形式。

真正有價值的 AI 夥伴，不是讓我有更多事情要處理，而是能把事情推進到我真正需要介入的地方。

四週後，我想看看 Lenny 究竟是合格的 AI 內容製作人，還是另一位需要我每天盯進度的新同事。😆

六、升級 Pro 後，我還發現 ChatGPT 的另一個有趣變化

除了 Dot，這次升級 ChatGPT Pro 後，我也開始探索新的「空間（Space）」功能。

其中有一個讓我很感興趣的東西：

「頁面（Page）」。

如果用我熟悉的工作場景來比喻，可以這樣理解：

Chat：討論室

聊天是我和 AI 交換想法、討論問題、發想創意的地方。

它很適合快速對話，但當內容越來越多，有時也容易散落在不同對話中。

Page：共創工作桌

頁面則是把討論轉成真正可以編輯、展示與修改的作品。

例如：

• 教案與學習單

• 課程企劃

• 知識庫

• 專案追蹤表

• 視覺化的互動內容

我發現，Page 的概念真的很像 Notion 的頁面！

它可以使用模組化區塊組織內容，也能直接與 ChatGPT 討論、修改作品，甚至加入 AI 產生的視覺化內容。

對我這個喜歡教學設計、視覺創作與知識整理的人來說，實在很有吸引力。

Space：創作基地

而空間則像是一座創作基地。

你可以把同一個主題的作品、檔案與相關資料集中管理，建立更有組織的工作環境。

我開始想像，以後「學習玩家」的不同內容專案，都能擁有自己的創作空間。

從發想、研究、草稿、視覺設計到成果整理，都能在同一個工作脈絡中進行。

這對長期創作者而言，或許會是很大的改變。

七、連會議紀錄都開始有 AI 夥伴了！

另一個讓我驚喜的是 Meeting 外掛。

它可以協助進行會議紀錄，讓我想到 Notion 的 AI 筆記寫手。

但我特別感興趣的是，它還能辨識、標註不同講者，讓會議內容更容易整理與追蹤。

對經常參與教育團隊協作、課程共備與專案討論的我來說，這非常實用。

如果未來能再串接待辦事項、專案資料與內容產出流程，會議就不只是留下紀錄，而是有機會進一步轉化成實際行動。

八、AI 不只是工具，我想試著建立一段長期合作關係

回頭看，這幾年我和 AI 的互動方式其實一直在改變。

一開始，我把 AI 當成搜尋與問答工具。

後來，它成為我的創意發想夥伴、教學設計助手，以及內容製作工具。

現在，我開始想挑戰另一件事：

如果 AI 可以長期理解我的目標，並在授權範圍內主動協助執行，我們是不是就能把更多時間留給真正重要的思考與創造？

我不期待 AI 完全取代自己的判斷。

反而希望它能讓我更專注在那些只有我能決定的事情：教育理念、創作觀點、學習體驗，以及作品想帶給人的改變。

對我來說，這才是最有趣的地方。

從「我會使用 AI」，慢慢走向「我知道如何與 AI 合作」。

接下來，就讓這隻叫 Lenny Rabbit 的 AI 皮卡丘，陪我開始四週挑戰吧！

最後，關於這份生日禮物……

以上，就是我送給自己 39 歲的生日禮物。

不過還有一件小事。

我好像還沒有經過老婆同意……

就擅自刷了每個月 100 美金的訂閱費。💸

換算下來，一年大概就是新臺幣 38,354 元啦～